擘畫“十五五” 聚智開新局 | “我為聯(lián)投獻(xiàn)一策”建言選登④
發(fā)布時(shí)間：2025-10-09 09:15
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習(xí)近平總書記指出，科學(xué)制定和接續(xù)實(shí)施五年規(guī)劃，是我們黨治國理政一條重要經(jīng)驗(yàn)，也是中國特色社會主義一個(gè)重要政治優(yōu)勢。“十五五”時(shí)期，是湖北聯(lián)投服務(wù)全省支點(diǎn)建設(shè)大局的關(guān)鍵時(shí)期，更是實(shí)現(xiàn)自身競進(jìn)升級、跨越趕超的重要五年。為高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，集團(tuán)積極響應(yīng)中央和省委號召，堅(jiān)持開門問策、集思廣益，于8月20日啟動“擘畫‘十五五’ 聚智開新局”建言獻(xiàn)策活動。廣大干部職工踴躍參與，以拳拳之心話擔(dān)當(dāng)，以灼灼之智謀發(fā)展，為規(guī)劃編制注入鮮活力量?，F(xiàn)選登部分建議，以下為第二期：
1.聯(lián)投資本黨委書記、董事長 黃露
以“聯(lián)鏈通”平臺為樞紐、科創(chuàng)債為杠桿、投資并購為引擎，提升湖北聯(lián)投產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、科技創(chuàng)新力和資本運(yùn)作力。
一是構(gòu)建全域協(xié)同的供應(yīng)鏈金融生態(tài)。深化“聯(lián)鏈通”省地共建模式，力爭“十五五”期間實(shí)現(xiàn)省內(nèi)地市州全覆蓋，業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模超2000億元，擴(kuò)大融資規(guī)模超1000億元，降低鏈上中小企業(yè)融資成本超20億元。
二是打造科技金融聯(lián)動支持體系。緊抓國家鼓勵科創(chuàng)債發(fā)行的政策窗口，積極為集團(tuán)內(nèi)科技企業(yè)提供發(fā)行便利與增信支持。探索“投貸債?！甭?lián)動，以科創(chuàng)債募集長期限、低成本資金，通過基金跟投、信貸擔(dān)保、債券增信、地方金融支持，形成多層次資金供給，放大資本效能。
三是推動產(chǎn)業(yè)并購與供應(yīng)鏈深度協(xié)同。發(fā)揮供應(yīng)鏈金融和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)場景優(yōu)勢，以鏈?zhǔn)剿季S尋找優(yōu)質(zhì)并購標(biāo)的，提供全鏈條、多元化、接力式的長周期綜合金融服務(wù)，以“陪伴式成長”當(dāng)好“耐心資本”，并逐步從資金賦能向場景賦能、價(jià)值賦能深化，加速推動優(yōu)質(zhì)企業(yè)從“資本層面的并購”轉(zhuǎn)向“業(yè)務(wù)場景的深度融合”，拓展集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局。
2.國際經(jīng)合黨總支書記、董事長 ?王進(jìn)力
錨定“國之大者”“省之要事”，著力聚焦六大功能，持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力、價(jià)值創(chuàng)造力、產(chǎn)業(yè)支撐力和品牌影響力，加快奮進(jìn)一流步伐。
一是強(qiáng)化開放樞紐功能，必須突破傳統(tǒng)路徑依賴，鍛造供應(yīng)鏈板塊核心競爭力，構(gòu)建“全球化+本地化”運(yùn)營模式，拓寬業(yè)務(wù)范圍，著力布局綠色低碳、跨境電商、數(shù)字貿(mào)易等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，激活“新興業(yè)態(tài)+供應(yīng)鏈服務(wù)”引擎，整體提升聯(lián)投集團(tuán)在支點(diǎn)建設(shè)中的開放輻射力，加速把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。
二是強(qiáng)化數(shù)智統(tǒng)領(lǐng)功能，著力推動供應(yīng)鏈領(lǐng)域數(shù)智轉(zhuǎn)型，構(gòu)建覆蓋跨境支付、商品溯源、智能倉儲等領(lǐng)域全鏈條數(shù)字化生態(tài)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)互通與業(yè)務(wù)協(xié)同，形成以數(shù)字技術(shù)為支撐、以供應(yīng)鏈協(xié)同為核心的現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)新范式。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控功能，面對復(fù)雜多變的國際貿(mào)易環(huán)境和市場波動，要進(jìn)一步加大對國際市場和業(yè)務(wù)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段，對供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與評估，提前制定應(yīng)對策略，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。
四是強(qiáng)化人才支撐功能，加大供應(yīng)鏈領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度，與高校、研究機(jī)構(gòu)等建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，培養(yǎng)一批既懂供應(yīng)鏈管理又具備數(shù)字化技能的復(fù)合型人才，為供應(yīng)鏈板塊的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
五是強(qiáng)化國際合作功能，加大國際市場布局和投入，加強(qiáng)與國際知名企業(yè)交流合作，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提升聯(lián)投集團(tuán)在全球供應(yīng)鏈中的地位和影響力，推動供應(yīng)鏈板塊向更高水平發(fā)展。
六是強(qiáng)化文化培育功能，以“1345”文化價(jià)值體系為媒，賦能供應(yīng)鏈發(fā)展，深入挖掘經(jīng)濟(jì)活動背后的文化與商業(yè)價(jià)值，將文化元素融入貿(mào)易場景設(shè)計(jì)、商品開發(fā)、營銷活動等各個(gè)環(huán)節(jié)，打造具有聯(lián)投文化辨識度的IP品牌，提升供應(yīng)鏈板塊經(jīng)濟(jì)活動的文化附加值與吸引力。
3.湖北商貿(mào)物流黨委書記、董事長 張愛華
以服務(wù)于湖北產(chǎn)業(yè)發(fā)展和集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同的兩大需求，錨定全省領(lǐng)軍、全國領(lǐng)先的多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人企業(yè)和智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)商定位，湖北商貿(mào)物流集團(tuán)通過構(gòu)建多式聯(lián)運(yùn)的現(xiàn)代物流體系，圍繞“51020”產(chǎn)業(yè)打造大工業(yè)供應(yīng)鏈體系，力爭將供應(yīng)鏈物流打造成聯(lián)投的支點(diǎn)、湖北的支點(diǎn)。
一是以核心產(chǎn)業(yè)為錨點(diǎn)，深化供應(yīng)鏈建設(shè)韌性，進(jìn)一步拓展大宗建材、工業(yè)物資、煤磷化工等核心產(chǎn)業(yè)鏈的上下游合作，穩(wěn)固現(xiàn)有頭部企業(yè)業(yè)務(wù)，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)伙伴，提升供應(yīng)鏈韌性與自主性。
二是加快推進(jìn)省內(nèi)三大都市圈，以及省外業(yè)務(wù)重要集散地的關(guān)鍵樞紐布局，形成多式聯(lián)運(yùn)物流體系中“樞紐節(jié)點(diǎn)+通道線路+網(wǎng)絡(luò)生態(tài)+產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展格局。
三是通過與湖北優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，積極謀劃戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局，拓寬供應(yīng)鏈應(yīng)用場景。
四是以數(shù)字科技為引擎，提升樞紐管理效能，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)升級物流樞紐與倉儲管理，實(shí)現(xiàn)全流程的精準(zhǔn)把控與高效運(yùn)營。
五是強(qiáng)化金融資本賦能，通過供應(yīng)鏈金融工具和產(chǎn)融模式創(chuàng)新，優(yōu)化供應(yīng)鏈資金流協(xié)同效率，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。
4.湖北天弘黨總支委員、副書記 朱學(xué)軍
“十五五”期間正值國家構(gòu)建新發(fā)展格局與湖北加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)的歷史交匯期，我們要深刻把握百年未有之大變局時(shí)代內(nèi)涵，深度錨定“國之大者”與“區(qū)域支點(diǎn)”歷史使命，以戰(zhàn)略定力踐行高質(zhì)量發(fā)展要求。
一是立足國家戰(zhàn)略全局，需將供應(yīng)鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)雙循環(huán)的核心能力。緊扣黨的二十屆三中全會 “發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力” 部署，以技術(shù)革命性突破和生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置為導(dǎo)向，推動傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向智慧化、綠色化轉(zhuǎn)型，在保障糧食安全、強(qiáng)化公共衛(wèi)生體系等國家戰(zhàn)略中筑牢支點(diǎn)作用。響應(yīng)高水平對外開放要求，深化內(nèi)外貿(mào)一體化布局，增強(qiáng)在全球價(jià)值鏈中的樞紐功能，服務(wù)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。
二是融入湖北發(fā)展大局，需強(qiáng)化 “支點(diǎn)建設(shè)” 的使命擔(dān)當(dāng)。圍繞湖北“七大戰(zhàn)略”，以楚菜供應(yīng)鏈賦能農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)，助力鄉(xiāng)村全面振興和長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展；以醫(yī)藥供應(yīng)鏈支撐公共衛(wèi)生體系現(xiàn)代化，服務(wù)健康中國戰(zhàn)略落地。依托“九省通衢”區(qū)位優(yōu)勢，深度參與支點(diǎn)建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈與武漢都市圈、長江中游城市群發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振，成為區(qū)域協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵紐帶。
三是踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要推動發(fā)展范式的系統(tǒng)性升級。將綠色低碳理念貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈，響應(yīng) “美麗湖北” 建設(shè)要求，探索生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化新路徑。以鏈主企業(yè)身份深化“鏈長+鏈主 +鏈創(chuàng)”機(jī)制，在科技創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)輸出等領(lǐng)域率先突破，培育產(chǎn)業(yè)升級新動能。傳承荊楚文化基因，實(shí)現(xiàn)硬實(shí)力與軟實(shí)力協(xié)同提升，打造具有湖北特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)和消費(fèi)品牌。
“十五五”期間，湖北天弘將以“戰(zhàn)略支點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)支撐者、新質(zhì)生產(chǎn)力的培育者、區(qū)域協(xié)同的引領(lǐng)者”為定位，推動規(guī)劃與國家政策、湖北部署、集團(tuán)所需精準(zhǔn)對接，為集團(tuán)奮進(jìn)世界500強(qiáng)與湖北建成支點(diǎn)提供強(qiáng)勁支撐。
5.湖北天逸黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理 許小鋒
立足集團(tuán)“十四五”規(guī)劃成果，結(jié)合文旅、康養(yǎng)、教育后勤等業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展實(shí)際，湖北天逸圍繞集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略謀劃和幸福產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商的定位，提出以下建議：
一、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合，打造“文旅+”特色I(xiàn)P。建議集團(tuán)支持以康養(yǎng)旅居為主線，推動文旅景區(qū)、生態(tài)資源與健康管理、康復(fù)療養(yǎng)服務(wù)深度融合，打造一批具有湖北地域文化特色和聯(lián)投品牌標(biāo)識的康養(yǎng)目的地、文旅綜合體等，形成差異化競爭力。
二、深化數(shù)字賦能，構(gòu)建智慧服務(wù)生態(tài)。推進(jìn)文旅、大健康、學(xué)校食材配送等業(yè)務(wù)板塊的數(shù)字化升級，搭建統(tǒng)一客戶服務(wù)平臺，整合預(yù)約、體驗(yàn)、反饋及健康數(shù)據(jù)管理功能，提升用戶全周期服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)探索通過數(shù)字技術(shù)挖掘消費(fèi)潛力，創(chuàng)新線上線下融合業(yè)態(tài)。
三、加強(qiáng)資源協(xié)同，提升全域發(fā)展效能。建議在集團(tuán)層面強(qiáng)化跨資源聯(lián)動，推動土地開發(fā)、城市更新、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營有效協(xié)同，在區(qū)域綜合開發(fā)中爭取優(yōu)質(zhì)文旅項(xiàng)目、學(xué)校食材配送等有穩(wěn)定回報(bào)的配套平衡措施，實(shí)現(xiàn)資源整合和價(jià)值最大化。
四、創(chuàng)新融資與合作模式。支持探索以產(chǎn)業(yè)基金、REITs等工具拓寬融資渠道，同時(shí)積極引入國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作資源，提升項(xiàng)目運(yùn)營品質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力。
